domingo, 4 de enero de 2026

OpenAI tiene un grave problema en China: sus modelos no solo rinden igual de bien sino que son mucho más baratos

OpenAI tiene un grave problema en China: sus modelos no solo rinden igual de bien sino que son mucho más baratos

A veces es complicado seguirle el ritmo a las innovaciones que nos está dejando la inteligencia artificial. Sin embargo, también es un buen síntoma de que hay una competencia voraz y que, aunque pensáramos que empresas como OpenAI o Google tenían todas las papeletas de dominar este sector de manera rotunda, aún no está todo el pescado vendido. Y es que lo que comenzó como una carrera por crear los modelos más potentes se ha convertido en una batalla por ofrecer el mejor rendimiento al menor coste posible. Y en esta nueva competición, China lleva la delantera.

Cambio de tercio. Durante años, la conversación en IA se centró exclusivamente en qué modelo era más capaz: quién superaba más pruebas de referencia, quién resolvía problemas más complejos, quién generaba mejores respuestas. Pero esa fase está quedando relegada por otra en la que el precio vuelve a ser un factor determinante para tomar decisiones. Esta transición marca un punto de inflexión, pues son sobre todo las startups chinas las que están demostrando una capacidad notable para producir modelos potentes y extraordinariamente económicos.

Qwen lidera la revolución. Tal y como destaca Kai Williams en la newsletter ‘Understanding AI’, el ecosistema de modelos abiertos de Alibaba, conocido como Qwen, se ha convertido en la familia de modelos más descargada del mundo, según datos de Hugging Face analizados por el ATOM Project. "Qwen por sí solo está igualando aproximadamente a todo el ecosistema estadounidense de modelos abiertos en la actualidad", contaba Nathan Lambert, investigador del Allen Institute for Artificial Intelligence, en la conferencia PyTorch.

La empresa china ha conseguido algo que parecía difícil: crear modelos competitivos en prácticamente todos los tamaños, desde pequeños hasta 235.000 millones de parámetros, ofreciendo opciones para cualquier necesidad empresarial.

Adopción empresarial real. Además de las cifras técnicas de sus modelos, los casos de uso también merecen especial mención. En octubre, Brian Chesky, CEO de Airbnb, causó cierto revuelo al declarar que su compañía "confía mucho en el modelo Qwen de Alibaba" porque es rápido, barato y lo suficientemente potente. Esta declaración es interesante por el contexto, ya que estamos hablando de que una empresa estadounidense de primer nivel prefiere utilizar un modelo chino abierto, algo que es lo suficientemente potente como para cambiar la percepción de la industria.

Williams señala en el texto que, además de Airbnb también hay otras empresas que preferirían adoptar los modelos de Qwen, pero que por razones de imagen o cumplimiento normativo, no pueden. Principalmente porque son modelos provenientes de China. Y esa podría ser la gran barrera de Qwen y de el resto de modelos chinos que dificultaría su adopción. Por lo que las startups chinas tienen un gran trabajo por delante para intentar cambiar esa percepción en un contexto geopolítico cada vez más complicado.

Kimi K2 dio la sorpresa. Si Qwen domina por volumen y versatilidad, Kimi K2 Thinking destaca por ser posiblemente el mejor modelo abierto del mundo en términos de puntuación en pruebas de referencia. Tal y como comparte Williams en la newsletter, Artificial Analysis lo clasifica actualmente como el modelo más potente no creado por OpenAI, Google o Anthropic.

DeepSeek y el efecto dominó. El lanzamiento de DeepSeek R1 en enero fue el catalizador que desencadenó esta ola. Llegó apenas cuatro meses después de que OpenAI anunciara su primer modelo de razonamiento, o1, pero con una diferencia crucial: DeepSeek publicó abiertamente los parámetros del modelo.

El ruido fue tal que incluso la aplicación de DeepSeek superó brevemente a ChatGPT como la app más descargada en la App Store de iOS, las acciones de Nvidia cayeron casi un 20% días después, y las empresas chinas se apresuraron a integrar el modelo en sus productos. Hoy por hoy seguimos esperando que DeepSeek vuelva a hablar con su próximo modelo de razonamiento profundo, del que no se sabe demasiado aún.

Al otro lado, apagando fuegos. Estados Unidos no se ha quedado de brazos cruzados. En lo que respecta a modelos de peso abierto, OpenAI lanzó los suyos en agosto, IBM publicó sus modelos Granite 4 en octubre, y Google, Microsoft, Nvidia y el Allen Institute for AI también han presentado nuevos modelos ‘semi-abiertos’ este año. Pero ninguno ha alcanzado el nivel de los principales modelos abiertos chinos.

Lambert, que ha liderado esfuerzos para impulsar una nueva generación de modelos abiertos estadounidenses, reconoce que el progreso ha sido lento y que la brecha se está ampliando. Todo indica a que 2026 va a ser decisivo para determinar el ritmo de adopción de las empresas y, sobre todo, para determinar la elección del modelo en un océano cada vez más inmenso.

Imagen de portada | Xataka con Mockuuups Studio y Kimi AI

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"Ya no puedes confiar en tus ojos para saber qué es real" . El CEO de Instagram anuncia que el feed ha muerto

"Ya no puedes confiar en tus ojos para saber qué es real" . El CEO de Instagram anuncia que el feed ha muerto

Que internet tal y como lo conocíamos ya no existe no es una sorpresa: se ha llenado de resultados de búsquedas generados por inteligencia artificial y de 'slop'. Las consecuencias ya se dejan ver: los clics se han reducido a la mitad, lo que es catastrófico para los medios. Pero no solo el texto está sufriendo ese aluvión de IA que difumina todo: ya no sabemos distinguir si una imagen es real o no, hemos pasado de documentar nuestra vida en redes sociales a la era del contenido de influencers favorecido por el algoritmo a vídeos e imágenes que no son reales, pero pueden pasar como tal. Ya no hay cuatro dedos que valgan.

Instagrammers, el feed ha muerto. Y esto también va a pasar factura a las redes sociales. Adam Mosseri, CEO de Instagram, cerraba el 2025 con una publicación en forma de presentación de 20 imágenes donde reflexionaba en profundidad sobre lo que viene: "la era de contenido sintético infinito", la antítesis de un Instagram más personal que lleva años muerto. 

Para Mosseri, la IA ha convertido la rejilla cuidadosamente cuidada con su algoritmo de su app en algo del pasado: "A menos que tengas menos de 25 años y uses Instagram, probablemente pienses en la app como un feed de fotos cuadradas. La estética es cuidada: mucho maquillaje, suavizado de piel, fotografía de alto contraste, paisajes bonitos", la sentencia de Mosseri cae como una losa sobre esta millennial, que todavía usa Instagram como una suerte de álbum de fotos.  "Ese feed está muerto. La gente dejó en gran medida de compartir momentos personales en el feed hace años". 

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En busca de algo real. Explica Mosseri que ahora sus usuarios y usuarias mantienen al día a sus contactos sobre su vida personal con "fotos improvisadas de zapatos y posados poco favorecedores" compartidos a través de DM. Y esto también afecta a creadores de contenido: la omnipresencia de imágenes hechas por IA va a traer un cambio: el adiós de esas fotografías de aspecto pro en favor de una estética más real e improvisada: "Las imágenes favorecedoras son baratas de producir y aburridas de consumir. La gente quiere contenido que se sienta real".

De hecho, el CEO de Instagram señala a los fabricantes, aplicable a cámaras y móviles, de los que dice se están equivocando al democratizar la capacidad de "parecer un fotógrafo profesional de 2015". Porque las imágenes RAW y con defectos son, todavía, una señal de realidad hasta que la IA sea capaz de copiarlas. 

Pero, ¿qué es real? Ha llegado el momento de desaprender a creer lo que ven nuestros ojos, algo que llevamos haciendo toda la vida. Javier Lacort explicaba que toda nuestra epistemología (que va desde un testimonio judicial a los álbumes de fotos) se basa en que ver es una forma de saber. Si ves un tigre, es que hay un tigre. Si ves una fotografía de un tigre, es que alguien ha estado cerca de uno. Esto ya no aplica: la era de destapar fake news organizadas ha dejado paso a que cualquiera con Nano Banana Pro pueda conseguir una imagen tan absurdamente realista con un prompt básico en pocos segundos. Ahora crear un deepfake es trivial.

Adam Mosseri piensa igual. "Durante la mayor parte de mi vida pude asumir con seguridad que las fotografías o los vídeos eran, en gran medida, capturas fieles de momentos que realmente ocurrieron. Eso claramente ya no es así, y vamos a tardar años en adaptarnos. Vamos a pasar de asumir por defecto que lo que vemos es real a empezar desde el escepticismo. A prestar atención a quién comparte algo y por qué. Esto será incómodo: estamos genéticamente predispuestos a creer a nuestros ojos".

Si no puedes vencerlos... El cambio de paradigma ya se ha producido, así que ahora Instagram y otras plataformas tienen que adaptarse a esta nueva realidad: "tenemos que construir las mejores herramientas creativas. Etiquetar el contenido generado por IA y verificar el contenido auténtico. Mostrar señales de credibilidad sobre quién está publicando. Seguir mejorando el posicionamiento de la originalidad". Es el apocalipsis del qué es una foto que llevamos años vaticinando.

Mosseri se centra en Instagram y habla de que "nos gusta quejarnos del 'contenido basura de IA', pero hay mucho contenido increíble creado con IA". No da ejemplos concretos ni habla de herramientas de Meta para hacerlo posible, pero Meta ya ha añadido herramientas de IA en Instagram y Facebook. Sin ir más lejos, su AI Studio permite crear chatbots personalizados para lidiar con tus seguidores.

Nuevos tiempos, nuevas medidas de identificación. Cada vez es más difícil identificar el contenido en IA, así que propone huellas digitales y firmas criptográficas en cámaras para identificar contenido real, olvidándose de etiquetas o marcas de agua. En cualquier caso, aboga por una mayor transparencia sobre quién publica en la plataforma y mejorar la creatividad para que sus usuarios humanos puedan competir con el contenido made in AI.



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sábado, 3 de enero de 2026

Si China logra liderar en robots humanoides no será solo por su tecnología: sus empresas saben venderlos mejor que nadie

Si China logra liderar en robots humanoides no será solo por su tecnología: sus empresas saben venderlos mejor que nadie

Seis robots humanoides G1 de Unitree aparecieron la semana pasada ejecutando saltos mortales perfectamente sincronizados sobre el escenario de un concierto, actuando como bailarines para el cantante de pop Wang Leehom. Iban vestidos con tops plateados brillantes y pantalones de cuero negro, y completaron una coreografía que incluía movimientos de brazos, patadas y giros antes de ganarse al público con sus acrobacias.

El vídeo se ha acabado viralizando completamente en redes sociales, tanto que hasta Elon Musk lo calificó de "impresionante" en X. Y como este ejemplo hemos visto ya muchos a lo largo de los últimos meses en los que las startups chinas aprovechan fenómenos de este estilo para dar a conocer sus creaciones.

Robots humanoides creados para hacerse virales. Las empresas chinas especializadas en robótica llevan meses convirtiendo cada demostración de sus robots humanoides en un fenómeno viral. En agosto pasado fueron las primeras Olimpiadas de robots en Pekín, donde el modelo H1 de Unitree batió récords de velocidad completando 1.500 metros en 6 minutos y 34 segundos, alcanzando los 4,78 m/s y superando al Atlas de Boston Dynamics.

Antes, los humanoides H1 también aparecieron en la Gala del Festival de Primavera, el programa de televisión más visto de China. Ahora los vemos acaparando escenarios (Nosotros también sabemos de eso, haciendo alusión a la última gala de los Premios Xataka).

Saben venderse. Lo más común es ver este tipo de robots en conferencias técnicas o vídeos corporativos, pero en los últimos años también han protagonizado electrizantes vídeos mostrando sus capacidades y, de paso, ganando millones de reproducciones.

Las firmas chinas han optado por convertir la robótica en entretenimiento de masas, quizás una estrategia para llevarlos a un terreno más cercano para con el público y que no sean extraños cuando en un futuro toque comprarlos. La actuación en el concierto de Wang Leehom formó parte de su "Best Place Tour" ante 18.000 espectadores, un escaparate perfecto para demostrar que la capacidad de estos robots y su versatilidad en todo tipo de escenarios.

Cifras. Pekín ha convertido la robótica humanoide en prioridad nacional. Su plan quinquenal para la industria fijó en 2021 un crecimiento anual superior al 20%, respaldado por un fondo estatal de 140.000 millones de dólares para startups tecnológicas. Este año tenían como objetivo producir más de 10.000 robots humanoides.

China también lidera en patentes: según Morgan Stanley, presentó 7.705 solicitudes relacionadas con robots humanoides en los últimos cinco años, frente a las 1.561 de Estados Unidos y las 1.102 de Japón. Ciudades como Shanghái, Shenzhen y Pekín son en las que se concentra la inversión y el desarrollo.

Unitree como abanderado nacional. La empresa detrás de los robots del concierto de Chengdu se ha consolidado como referente del sector en China. Lanzado en 2024, el G1 mide 1,27 metros, pesa 35 kilos y cuenta con entre 23 y 43 articulaciones, pudiendo alcanzar una velocidad de 2 m/s.

En agosto ganó la medalla de oro en los 100 metros con vallas de los primeros Juegos Mundiales de Robots Humanoides al completar la carrera en 33,71 segundos. Su modelo R1 fue reconocido por la revista Time como uno de los mejores inventos de 2025.

Del espectáculo a la aplicación real hay un trecho. "No creo que nadie haya encontrado una aplicación para humanoides que requiera varios miles de robots por instalación", señalaba en septiembre Melonee Wise, exdirectora de producto en Agility Robotics, a IEEE. Los problemas técnicos persisten: autonomía energética limitada, fiabilidad industrial aún lejos del 99,99% requerido y aplicaciones comerciales prácticamente inexistentes.

A pesar de las predicciones de Bank of America Global Research que mencionaba que se venderían unas 18.000 unidades en 2025 o que el mercado alcanzará los 5 billones de dólares para 2050, apenas existen despliegues comerciales reales más allá de pruebas piloto muy controladas.

El poder del marketing. El sitio web de Wang Leehom presumía de que "el espectáculo marcó un raro ejemplo de bailarines robóticos en un concierto, fusionando tecnología avanzada con música en vivo potente". Hubo muchos fans elogiaron la actuación como uno de los momentos más creativos de la gira, y no faltaron comentarios como los de este usuario, que remarcaba que “los robots de China están a otro nivel”.

Y ahora qué. China está invirtiendo masivamente en crear un mercado que aún no existe, confiando en que la inteligencia artificial resolverá los problemas de autonomía, fiabilidad y utilidad práctica. Y aplica una estrategia que bien le ha valido en otros sectores: la de encontrar aplicaciones prácticas a gran escala que justifiquen la inversión y tener presencia en el mercado antes de que siquiera exista. Veremos hacia dónde llegamos.

Imagen de portada | CNC GROUP

En Xataka | He pedido agua al primer robot humanoide que trabaja en Pekín. Es una máquina expendedora rara



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En X se ha desatado un fenómeno peligroso: pedir públicamente a Grok que desnude a mujeres. Francia e India ya han denunciado

En X se ha desatado un fenómeno peligroso: pedir públicamente a Grok que desnude a mujeres. Francia e India ya han denunciado

Desde hace unos meses se ha convertido en costumbre que ante cualquier publicación en la red social X/Twitter alguien conteste mencionando a Grok para pedirle explicaciones o la veracidad del tuit. Ahora, la última moda es un giro de lo más turbio: que cuando una mujer sube una foto a dicha red social, esa invocación a Grok de un tercero busque desnudarla. El fenómeno es tal que ya hay al menos dos países que han manifestado su malestar con el proceder de la red social y la IA de Elon Musk.

La enésima polémica de Grok. Si bien es cierto que la última versión del modelo ha evidenciado ser especialmente fuerte, de acuerdo con pruebas independientes como LM Arena, LLM Stats, Artificial Analysis, Vellum o el complejísimo benchmark ARC-AGI 2. Pese a su talento, por lo que más destaca la IA de Elon Musk es por su capacidad para dar qué hablar. Empezó siendo sarcástico y con notable margen de mejora, luego subió considerablemente de nivel pero su falta total de censura llama la atención y recientemente, hemos visto cómo X/Twitter promocionaba ese avatar virtual en forma de chica anime que flirtea con los usuarios. La última de Grok es crear imágenes sexualizadas de personas, incluidos menores.

La creación y publicación de imágenes de personas mayores y menores de edad con poca ropa atenta directamente contra la política de uso aceptable de xAI en al menos un par de puntos (el 1.3 hace referencia a "Representar imágenes de personas de forma pornográfica" y el 1.4 a "La sexualización o explotación de los niños"). Algunas de esas imágenes fueron retiraran posteriormente.

El gobierno francés denuncia. Hace unas horas el gobierno francés ha acusado a Grok de generar contenido sexual "claramente ilegal" sin contar con el consentimiento de las personas afectadas y ha procedido con una denuncia de este contenido sexual a la fiscalía de su país para una retirada inmediata. 

Y ha ido más allá: ese proceder podría vulnerar la Ley de Servicios Digitales de la Unión Europea, que recordemos exige a las grandes plataformas mitigar el riesgo de difusión de contenido ilegal. Francia es el primer país de la UE en denunciar, pero podría no ser el último. De momento, la Comisión Europea todavía no se ha pronunciado.

Esta denuncia del gobierno galo refuerza la investigación ya abierta por la unidad francesa de ciberdelincuencia contra X, que se amplió en noviembre para incluir declaraciones antisemitas y de negación del Holocausto difundidas por Grok. La fiscalía por su parte ha asegurado que "Estos hechos se han sumado a la investigación en curso sobre X", apuntando que este delito se castiga con dos años de prisión y una multa de 60.000 euros.

La India pide cambios en 72 horas. La parlamentaria india Priyanka Chaturvedi presentó una queja al Ministerio de Tecnologías de la Información de India y este ha emitido una orden en la que solicita a X a adoptar medidas correctivas técnicas y procedimentales sobre Grok, entre ellas restringir la generación de contenidos que impliquen "desnudez, sexualización, material sexualmente explícito o cualquier otro contenido ilícito".

Además, concede un plazo de 72 horas para que la red social de Elon Musk presente una informe con las actualizaciones realizadas para impedir el alojamiento o la difusión de contenidos considerados como "obscenos, pornográficos, vulgares, indecentes, sexualmente explícitos, pedófilos o de cualquier otro tipo prohibido por la ley". En caso de incumplimiento, la orden explica que "podrá dar lugar a estrictas consecuencias legales contra su plataforma, sus funcionarios responsables y los usuarios de la plataforma que violen la ley, sin previo aviso", como recogeTechCrunch.


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Grok responde. Tras varias quejas de usuarios y usuarias de la red social pidiendo explicaciones, el chatbot Grok publicó ayer un mensaje en X en el que aseguraba haber identificado "fallos en las medidas de seguridad" que estaban siendo corregidos "con urgencia". La explicación estaba alineada con lo que anteriormente había publicado un empleado de xAI en un tuit en el que esgrimía que "el equipo está estudiando reforzar aún más los mecanismos de protección."

Si regular el contenido de una red social ya era una ardua tarea per se, que además estas dispongan de herramientas de IA capaces de generar imágenes realistas de personas desnudas y sexualizadas supone un auténtico desafío para sus sistemas de seguridad, que pueden ser manipuladas. Y eso sin hablar de Grok, un modelo que ya sabemos que es más permisivo y que incluso lo fomenta con su 'Modo picante'. La Internet Watch Foundation, una organización sin ánimo de lucro que identifica material de abuso sexual infantil en internet, ya detectó un repunte brutal del 400% en la primera parte del año 2025, como se hace eco The Guardian.

Qué hacer si alguien manipula una foto sin tu consentimiento

Mientras que la red social y el modelo de Elon Musk toman medidas y más usuarios y usuarias se quejan por encontrarse este contenido en X/Twitter, la realidad es que a día de hoy cualquiera es susceptible de que alguien manipule una foto tuya con fines sexuales o denigrantes. Da igual que sea con un modelo de IA como Grok o con aplicaciones más clásicas como Photoshop.

Recopila pruebas. Lo primero es recopilar pruebas en forma de pantallazos, URLs y fotografías donde se pueda ver claramente los archivos, modificaciones y qué usuario lo difunde. Es mejor no interactuar directamente, de ese modo evitas alimentar el algoritmo para que fomente la visibilidad, sino denunciar directamente dentro de la propia red social.

Denuncia a las autoridades. A partir de aquí, si consideras que la foto es constitutiva de delito (porque es de un menor, porque atenta a tu honor o la consideras una vejación), acude a la unidad de ciberdelincuencia de la Policía Nacional o al Grupo de Delitos telemáticos de la Guardia Civil. 

Retirada de la fotografía de internet. Para empezar, hay un canal prioritario de la Agencia Española de Protección de Datos, especialmente habilitado para tal fin. Asimismo, la ONG StopNCII (Stop Non Consensual Intimate Image Abuse) te permite subir la foto original y la modificada (siempre y cuando seas mayor de edad y la foto sea tuya) para borrarla de internet mediante hashing. Esta herramienta es segura y gratis creada por Safety and Security Online, una iniciativa en la que participan big tech como Meta o TikTok.

Si la persona afectada es menor de edad. además el INCIBE tiene su canal Internet Segura for Kids para ofrecer asesoramiento gratis, algo que también hace la Fundación ANAR (Ayuda a Niños y Adolescentes en Riesgo) junto con el Ministerio de Juventud e Infancia, proporcionando ayuda legal y psicológica


En Xataka | Guía Grok: 32 funciones y cosas que puedes hacer gratis con la inteligencia artificial de X




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viernes, 2 de enero de 2026

En la carrera por conseguir el robot humanoide, China tiene una ventaja: los está poniendo al frente de tiendas

En la carrera por conseguir el robot humanoide, China tiene una ventaja: los está poniendo al frente de tiendas

Hay quien tiene claro que, no dentro de mucho, los robots serán como los smartphones actuales: todos tendremos uno. Falta tiempo para que los precios se democraticen tanto como para llegar a ese punto, pero si hay un país que ha metido la directa a la hora de empujar la robótica humanoide, ese es China. Y el Hobbs W1 es el último ejemplo: un robot humanoide con rostro humano, y manos capaces de realizar trabajos de motricidad fina.

Y ya lo han puesto a trabajar.

Hobbs W1. Muy lejos de los robots de Star Wars y más cerca del valle inquietante. Hobbs W1 sigue pareciendo un robot, pero que le hayan puesto cara y un cuerpo con silueta femenina absurdamente estilizada es una declaración de intenciones: quieren que nos sintamos “cómodos” con su presencia.

Muy abajo en la escala evolutiva de los robots quedan esos portabandejas (o Sardinator) con caras que parecen emojis y orejas de gato: el Hobbs W1 no tiene piernas, pero sí cara, articulaciones superiores y una pantalla. Son herramientas de las que se sirve para dar indicaciones a la gente. 

Porque Hobbs W1 ya está trabajando y sus responsables, la pekinesa Noetix Robotics, apuntan a un segmento muy claro: espacios comerciales en los que pueda guiar clientes, responder preguntas y realizar tareas de recepción.

Grandes jugadores. Noetix es una de las muchas -muchísimas- startups chinas que el propio país está empujando. La estrategia de China es la de convertirse en una potencia de la robótica (tecnológica, en general, sobre todo impulsada por el plan ‘Delete A’), y aunque hay multitud de empresas, ya podemos hablar de nombres muy destacados.

Hobbs W1 Hobbs W1 Hobbs W1

Se estima que Unitree, UBTECH y AgiBot controlan prácticamente el mercado de robots humanoides en China. Sigue siendo un mercado pequeño, pero estas tres empresas están buscando posicionarse cuanto antes. Su clave es la capacidad de fabricar a escala, pero también la especialización:

  • Unitree puede ser el nombre más conocido. La comparación más directa sería con Boston Dynamics, ya que tiene su ‘roboperro’ -el Unitree Go2- y su humanoide, el G1. Unitree ya está vendiendo unidades para clientes finales. De hecho, te puedes comprar el Amazon ese Go2.
  • UBTECH tiene el Walker S1, un robot enfocado más a un uso profesional. Es el que, directamente, busca sustituir humanos en cadenas de montaje y, de hecho, ya está trabajando en una de las plantas de Geely -fabricante de coches eléctricos-.
  • AgiBot es la tercera en discordia. En lugar de concretar, se ha especializado en ser multiplataforma e ir a volumen para que hagan tareas en distintos sectores. Tiene robots humanoides de su serie X, pero también unos mucho más especializados de la serie A y G (aunque también les ponen cara para humanizarlos.
G1 G1 Imagen: Unitree.

Músculo y cerebro. Estas empresas están muy ligadas al desarrollo de otra de las prioridades de China, la inteligencia artificial, pero hay una cuarta que destaca por su enfoque. Es Galbot, y ha tomado una ruta menos convencional. En lugar de concentrarse en promocionar sus robots como saltimbanquis o capaces de levantar pesos pesados en fábricas, Galbot ha desarrollado modelos de IA multimodal con una cosa muy clara en la cabeza: que ya puedan atender a humanos en el mundo real.

Cuando hablamos de temas de este tipo, siempre es complicado saber hasta qué punto es humo, promesas o hay alguien con los mandos entre bambalinas. En el caso de Galbot y su G1, puedo decir que, aunque lento, funciona. Ya atiende una tienda de apenas 10 m² en Pekín y puedes pedirle bebidas perfectamente. No hay un humano cerca y la compañía tiene previsto expandirse con más de un centenar de tiendas automatizadas por el resto de Pekín, Shanghái y Shenzhen.

Del laboratorio a la tienda. Por tanto, el Hobbs W1 es sólo uno más de esos robots humanoides que China ya ha puesto a trabajar. Y lo cierto es que contrasta con lo que vemos en occidente. Llevamos muchos años hablando de robótica, pero los nombres propios eran otros. China ha llegado después a esta carrera, pero ha logrado posicionarse como el país a batir.

Y el motivo es su enfoque. Mientras Tesla promete tener “muchos” Optimus y Boston Dynamics sigue mostrando a su Atlas realizando saltos, los robots chinos ya están en las tiendas, pero también paseando por el metro abasteciendo los 7 Eleven o extinguiendo incendios junto a bomberos de carne y hueso. La gran mayoría de las startups que están protagonizando la conversación se han creado estos dos últimos años y deja claro que el país está muy interesado en liderar el sector.

No es sólo para fardar. Y puede que no sea únicamente una estrategia para demostrar músculo tecnológico. Lo venimos contando desde hace meses: China afronta un futuro con muchos más ancianos y, como consecuencia, muchísima menos mano de obra. Tienen una tremenda tasa de desempleo juvenil, pero aun así a medio plazo el país se enfrenta a una contracción demográfica espectacular.

Poner a trabajar a los ancianos es una opción -también en Japón-, pero en cierto momento, y con una natalidad bajo mínimos, que sólo trabajen los ancianos no es una opción. Ahí es donde entra en juego la estrategia del país: liderar la conversación en robótica, atraer talento y, además, desarrollar robots que puedan suplir ese agujero laboral que se anticipa para dentro de unos años.

Pisando el acelerador. De la manera que sea y por el motivo que sea, es evidente que tanto el país como las startups tienen prisa. Se estiman 800 robots humanoides vendidos en 2024 frente a más de 4.000 este 2025. Para 2045, la proyección es que tengan más de 100 millones de unidades operativas con un mercado de 1.400 millones de dólares. 

Y la principal ventaja es esa economía de escala, el empuje nacional y el poder acceder a elementos clave en el mercado doméstico, como las baterías que China lidera o componentes de tierras raras. Lo que es evidente es que los botos chinos ya no son una idea, sino una industria.

Imágenes | Noetix Robotics en BliBliBli

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Para OpenAI, 2026 va a tener un protagonista claro: la voz

Para OpenAI, 2026 va a tener un protagonista claro: la voz

OpenAI ha unificado en los últimos dos meses varios equipos de ingeniería, producto e investigación con un único objetivo: revolucionar sus modelos de audio.

La startup está preparando para este primer trimestre de 2026 un modelo de voz más natural, capaz de gestionar interrupciones y de hablar mientras tú hablas, según un reporte de The Information.

Por qué es importante. Este movimiento no busca solo mejorar ChatGPT, sino  situar el audio como interfaz principal de interacción, desplazando las pantallas a un segundo plano al menos en ciertos casos de uso. Es lo que intentaron, sin éxito, los altavoces inteligentes de primera generación hace una década.

La apuesta es construir dispositivos personales que funcionen exclusivamente por voz, con un lanzamiento previsto para mediados de 2027.

El contexto. Silicon Valley lleva meses en esta dirección:

  • Meta añadió cinco micrófonos a sus Ray-Ban Meta 2 para aislar voces en entornos ruidosos.
  • Google está probando a hacer resúmenes de búsqueda en audio.
  • Tesla va a integrar a Grok en sus coches para poder controlar ciertos aspectos de forma conversacional.

En detalle. La iniciativa está liderada por Kundan Kumar, antiguo investigador de Character.AI que llegó a OpenAI este verano. El nuevo modelo busca sonar indistinguible de una voz humana y mantener conversaciones fluidas sin los cortes típicos de los asistentes actuales.

Además, la compra en mayo de 2025 de io Products Inc., la startup de Jony Ive, por 6.500 millones de dólares, marca un punto de inflexión. Ive, antiguo jefe de diseño de Apple, es quien lidera ahora las responsabilidades creativas en OpenAI con un equipo de 55 personas. Su filosofía, ya deslizada públicamente, busca reducir la adicción a los dispositivos mediante interfaces que no exijan una atención visual constante.

Qué está ocurriendo. OpenAI contempla varios formatos: altavoces sin pantalla, gafas inteligentes (un segmento en claro auge) y un dispositivo con forma de bolígrafo y operado por voz.

Foxconn fabricará en Vietnam el primer producto, rumoreado como un bolígrafo consciente del contexto. Estos dispositivos se posicionan como complementos de portátiles y móviles, no como sustitutos, al menos por ahora.

Sí, pero. No todas las apuestas de "IA sin pantalla" han funcionado.

  • El Humane AI Pin quemó cientos de millones y defraudó a sus compradores al ofrecer un producto a medio gas que dejaría de funcionar tras la venta de la empresa a HP.
  • Varios colgantes llevan casi dos años en una línea similar, sin que ninguno hasta la fecha haya conseguido pasar de ser una curiosidad.

Y ahora qué. El calendario es bastante ajustado:

  1. Nuevo modelo de audio antes de la primavera de 2026.
  2. Primer dispositivo dedicado a la venta un año después.

OpenAI pasará de ser un proveedor de software a competir directamente en electrónica de consumo. La pregunta es si lograrán lo que Humane y otros no han podido conseguir: hacer que la gente quiera hablar con sus dispositivos sin poder mirar pantalla alguna.

En Xataka | Las nuevas Ray-Ban de Meta van a permitir cruzar una línea: parecer presente mientras estás completamente ausente

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La paradoja de que Meta compre Manus: su mayor ventaja es no tener modelo propio

La paradoja de que Meta compre Manus: su mayor ventaja es no tener modelo propio

Meta acabó su 2025 anunciando la compra de Manus por más de 2.000 millones de dólares. Dice mucho que sea una empresa que coordina y dirige modelos ajenos. 

Por qué es importante. Manus alcanzó 100 millones en ingresos recurrentes anuales sin entrenar un solo modelo. Usa Claude y modelos de Alibaba para hacer el trabajo pesado. Su diferenciación no está en la inteligencia del modelo sino en la ejecución: planificar tareas complejas, invocar herramientas, iterar sobre resultados, entregar trabajo terminado... un modelo puramente agéntico que logró su pequeño momento viral a principios de año.

OpenAI, Google y compañía se centran en anunciar modelos que pelean por arañar décimas en los benchmarks, pero Manus simplemente factura vendiendo esa capacidad de dirigir modelos ajenos.

El telón de fondo. En ranking como los de Chatbot Arena llevamos un año viendo el mismo patrón: cada vez que un modelo se corona como el mejor, otro lo supera en pocas semanas. Ninguno logra establecer una diferencia duradera y no se aprecia un gran moat, ni siquiera la capilaridad y reconocimiento de OpenAI, o la capacidad de distribución de Google.

Sí, pero. Si los modelos se están commoditizando y son cada vez más intercambiables, ¿dónde está el negocio? Meta acaba de dar su respuesta: en la capa de la aplicación. En quién controla la distribución donde la gente realmente usa IA.

Meta gasta 70.000 millones de dólares al año (y subiendo) en infraestructura de IA, pero Meta AI no está cuajando y Llama 4 pinchó. Le falta lo que Manus ha demostrado tener: capacidad probada de convertir modelos en producto que la gente paga por usar.

La amenaza. Meta se está enfrentando a un problema de distribución:

  • Google tiene Android, Google Search, Gmail, Google Docs...
  • Microsoft tiene Windows y su suite de productividad, además de ser ubicua en las empresas.
  • Apple controla el iPhone y el Mac.

Y Meta tiene plataformas sociales y de mensajería, pero su historial en productos corporativos es desastroso. Workplace nunca llegó a despegar y echó el cierre. Su reputación con datos empresariales no es precisamente estupenda. Comprar tecnología es fácil, pero que las empresas confíen en Meta como proveedor de herramientas de trabajo es otra historia.

El arbitraje chino. Las startups de IA china están claramente infravaloradas:

El número uno chino vale menos del 1% del americano con una capacidad técnica comparable, y la penetración de OpenAI justifica la distancia, pero no a ese nivel. Benchmark Capital vio estas cifras y metió 75 millones en mayo a una valoración de 500 millones. Unos meses después sale por más de 2.000 millones.

El nuevo manual. Manus acaba de demostrar que existe una ruta viable para las startups chinas de IA: recurrir al talento chino barato y bien entrenado, desarrollar un producto pensado para mercados globales (y no solo el chino) desde el primer día, levantar capital occidental, mover la sede legal fuera de China (en este caso, Singapur), y lograr una "salida limpia".

Ahora es de esperar que otras startups chinas sigan un camino similar, y las autoridades chinas son conscientes de ello... y no está contentas con la idea, según el Wall Street Journal. La ven como una fuga de tecnología desarrollada con ingenieros locales.

Y ahora qué. Meta integrará a Manus en Facebook, Instagram y WhatsApp. Pero el mensaje real va más allá: en la IA, como pasó con Internet, la infraestructura se convierte en commodity y el negocio está en la "última milla" digital, donde la tecnología toca al usuario.

Meta acaba de pagar 2.500 millones por no olvidar esa lección.

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